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这个安装工能拿到1万月薪的广告店是什么水平?

发布时间:2022-1-10 来源:互联网 责任编辑:快印客
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如果说比起房租的稳定增长,更让人发愁就是,随机出现的员工去留问题,表现优秀的人,却在关键时候要走,简直能让老板愁到自闭……新人安置、培训、试错产生的成本,都是小店老板的噩梦好吧,有时候想给更高的薪资留住优秀的人,但奈何力所不能及。


而云南的这个刘老板,他店里的安装工能拿到1万月薪!员工去留问题迎刃而解,这个高薪资不但没成为负担,反而带来了企业更大的业绩增长,根据这个云南刘老板的分享,看看他的“留才大法”。



从安装技术工到营销策划人


刘老板的这个安装工觉得自己40多岁了,继续做安装工作身体受不了,看到店里的一些新广告模式和比较好的学习氛围,自己有意识的想转业务,做销售,而且自己对新营销方面也比较感兴趣,想转做销售试一试。
刘总就鼓励他们往业务发展,一开始去村里面跑了一个星期的业务。



一开始也遇到了碰壁的情况,在刘总的建议下,开始学习起店里成配套的产品策划方案和实战工具,多听听《牛云说营销》课程,打造专业形象,输出专业知识。


经过一段时间的知识储备和掌握业务谈判技巧后,他们整装待发,从接到十几块的小单后,大单也接踵而来,拿下了村里的派出所门头业务,把传统门头升级为智慧门头。和派出所的领导聊了互联网+的想法后,谈出想把派出所打造成智慧警务,也深得对方领导的赞同,这些大订单也为这些转型的安装工带来丰厚的回报。


刘总目前共5个安装工,已有2个安装工转做销售业务,据刘总透露,这些转型的安装工的月薪含提成已经过万!


老板给了平台,员工敢去做,很重要


对于一般的店来说,很容易出现员工固化的问题,但在刘总的广告店这里,得益于成套系化学习系统和有别于其他传统广告店的竞争模式,员工的成长性非常高,能做到全员营销,安装工也能转型营销人。



刘总的广告店



营销型店面打造助力客户营销


广告店背后的“员工经济学”


员工不是只是技术工种,也能是店面的营销人员。 1、辛苦带来的客户,直接接触的是员工。 2、有机会给客户做服务升级,依然是员工。 3、有机会发展客户线下渠道,还是员工。 每一家企业,特别是小店都应该关注员工的成长性,因为老板不可能一直自己单打独斗的硬干,终有力所不能及的时候,这时候就需要员工的持续的推力,一个完善学习制度、一个开阔的上升路径,都是一个广告店成长为广告企业的必要途径。


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