简析图文快印行业未来发展趋势

2018/7/12 0:00:00来源:快印客作者:快印客

简析图文快印行业未来发展趋势


快印店的第一个发展趋势是连锁。商业服务业的未来发展趋势一定是连锁,连锁意味着统一的服务,统一的产品,意味着遍布街头的网点,因此,快印店一定不能大,大就会出很多的问题,全世界没有服务业的连锁是以大店的模式存在的。沃尔玛是商品销售为主,他需要大卖场的陈列,但是今天也在被京东等颠覆理念。柯达是典型的社区商业服务性门店(他的失败是战略的失败,和服务模式本身无关),便利店,眼镜店,咖啡店,房屋中介等都是典型的商业服务连锁,眼镜店绝对不是简单的贩卖眼镜。在今天,唯一的增值点就是服务,因此,任何产品的销售只有依托服务才更有价值,快印尤其如此,因为快印提供非标服务,一切以引导客户消费为核心。而这种连锁的具体模式应该是以互联网为依托,以非品牌识别为标志的全网营销型快印服务体系。类似于淘宝,只要进到淘宝,就可以找到淘宝的每一家店,因此,淘宝就是一种基于淘宝平台的连锁模式,因为淘宝以贩卖产品为主,因此,他的地域特征可以通过物流来实现。但是,快印是服务模式下的非标产品,他的地域性更明显,他必须是社区型网点布局。




快印店的第二个发展趋势是小。小即是酷,做一家有特色服务的快印店比做一家大型的快印店更有价值,他更容易发展连锁模式,更容易服务社区客户,因此,我更看重注重于学习和培训并不断改善的小型店面,他们更具有前进的潜力,更重要的是,他们符合商业服务业的本质,因此,快印TOP100品牌更要培养那些未来的品牌,未来的快印品牌90%来源于今天的小店。在中国,人力资源问题,租金问题和经济的持续不确定性,注定将来雇员人数不是越多越好,而是,越少越精越好。


快印店的第三个发展趋势是创新思维。服务模式和获得客户的渠道将是快印店生存的重点,互联网和电子商务的应用以及创新服务模式将是这些以“服务”为主的快印店的主要增收来源。拥有新的思维模式和管理手段,以及持续的业绩增长模式必须依靠创新的思维模式,怎么想,怎么做非常重要。


总之,用笔者在快印店管理精英教练营上的一句话来总结:快印店成功三要素是战略、执行力和坚持。这三个趋势就是战略,也就是中国图文快印店的发展模式。


有了清晰的战略,只要找到执行手段并不断坚持和完善,我们一定有机会让小店变成大事业!


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