疫情下行业如何生存,员工与企业共渡难关

2020/3/31 0:00:00来源:互联网作者:梓沐

疫情之下,企业经营要着重考虑两个问题,一个是成本控制下的现金流管理,一个是不确定性风险冲击下的商业模式的弹性和张力。基于此,提出三点建议:1、降本增效,做业务加减法;2、灵活用工,解决人力难题。3、多元拓展,创新商业模式。



牛云老师说过,做企业最重要的是保有自己的良知,跟对趋势,知道什么能做,什么不能做。同时分享了作为企业的一分子,如何才能持续提升能力,成为一个领域的专家。


共享精神


共享精神就是员工的能力共享,打破部门壁垒,高效沟通。


创新意识


当一个员工熟练掌握工作技能,这是一个本分,在本分之外,如何进行“心法+技法”,才能“道术结合”,成为一个领域的明星。


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