开个打字复印店赚钱吗？打字复印店老板现状

【开个打字复印店赚钱吗？打字复印店老板现状】

打字复印行业，老板们作为这个行业上层建筑，却很少有思考整个行业这个问题，想的永远都只是自己这个店。我想这应该仅仅只是一个店长要考虑的事情，而不是老板吧。绝大多数的老板只把自己当成一个店长，这样的人绝大多数都是被逼出来做老板的，如果有的选择，或许他们更想也更愿意做一个员工吧，稳定的工作，拿着一份可观的收入，不需要想的太多。老板引领的不仅仅只是公司，而是要成为行业的领导者，这或许是现在图文快印很多老板们不曾考虑的问题，因为他们仅仅认为自己是一个店长而已。

一家店再小，那也是一家企业，再小的店老板，那也是董事长。如果一直当自己是店老板，那永远只是一家小店，如果把自己当董事长，那就有可能成就一家企业。

“小店思维”在很多小店中非常常见，大家觉得反正店比较小，应该也接不了什么大的单子，抱着这种想法，结果店真的是越开越小。因为本身思维上就自我设限了，反映到现实中，进而也限制了广告店的发展。

老板们在长期的降价战中是战争的发动者，也是受害者，长期的价格战让自己利润大幅度缩水，勘勘只够让自己生存而已，每天却要操心那么多事，里里外外忙忙碌碌，却没有多大收获，一年20-30万收入真的叫做收入吗？现在开一个店怎么都要30-50万，机器用三年就基本上要换了，如果你的收入一年只有20-30万，实际上你只是兑现了你的机器钱而已，然后再加上自己那点微薄的工资，三年之后你的机器又要重新换新的。所谓的收入又在哪里呢？

由于采取用低价新员工来弥补流失的老员工的策略，老板们年年要培训新员工，还要承担新员工不熟悉业务给公司造成的损失以及效率问题。大多数时候由于员工技术不到位，老板们只能辛苦自己，这样年复一年的重复，从早上一直忙到晚上，自己不曾解脱出来，大量的时间和精力耗费在这些上面，老板没有时间去学习新的技术和知识，没有进步的老板，过的只是时间而已。

老板们因为过低的利润，只能一心在自己的店里，这么微薄的利润，没有时间去进修，更没有时间去陪伴家人和享受生活，有的只是日复一日的重复昨日之事。提升自我和学习知识，这或许对很多老板来说是天荒夜谈吧。得不到提升又不能学习的人，你真的看得到自己的未来吗？

在大会现场，崔总坦言在加盟快印客之前，自己的梦想是做老百姓喜欢的广告店，将当地乡镇打造成中原名镇。而加盟KP店之后，他的梦想是：传播中原品牌，促进中原崛起。短短几个月，自我梦想的一次次蜕变升级升华，都源于新广告新营销的激烈碰撞。

崔总带领员工积极参加快印客大学培训，2019年5月带领员工7人到深圳培训

2019年9月，崔总KP店员工4人到深圳培训

关于团队梦想的升级，崔总表示多年来，招人困难、留人困难一直是他最为困扰的难题。加盟KP店后，老员工发现团队的梦想越来越大，有奔头就都不愿意走了；新员工看见店面专业水准越来越高，有前景也都愿意留下来。如今，他的年轻团队，富有梦想活力，都把工作当事业来做。 

崔总与他的团队

对于客户梦想的升级，崔总也是马不停蹄，用KP店创新模式升级客户梦想。崔总对比自身不足，结合公司具体情况，陆续升级广告印刷品，将营销型二维码植入到广告当中，积极去推广及落地。

智慧门头、智慧书刊、智慧车贴、智慧名片、智慧彩页、智慧条幅、征兵案例、政协案例、村室案例、党建案例、红旗案例、规划案例……各种成功案例层出不穷，忠实的客户群体不断扩展，市场口碑持续攀升。

精彩案例(案例仅供参考体验)

特别是在智慧政务、智慧党建和智慧乡村这些领域，崔总借助KP店在当地的竞争优势，充分运用智慧云码技术营销系统，在广阔的城乡广告及政府物料市场，提供大量此类增值服务。

既满足了基层政府降低印刷经费的需求，又帮助了基层政府提高政务宣传的效果。崔总的案例也得到了乡镇领导一致好评和市县领导高度认可。

各级领导对崔总的认可以及相关案例报道

“连我们这个偏远小镇，都能做这么多的应用，进一步证明了快印客的定位，上可以服务智慧城市，下可以助力智慧乡村。”崔总在演讲中表示。 

从自我梦想、团队梦想，再到客户梦想，从筑梦到造梦，崔总坚持创新驱动，奋力前行，不断创造新的奇迹。 

图文广告店加盟快印客详询Q：255079493