凭什么敢开超1千平米大店?重庆码客汀的蜕变秘笈

2021/8/12 0:00:00来源:快印客作者:快印客

说到广告店,可能很多人印象里都是下面这种:要么就是非常朴素直接的装修;要么就是店里堆满机器,客户一多,连站的地方都没有;要么是铺满“弹幕”的门面……提到店铺面积的话,一般普遍也都是三四十平米的小店,再大点也不过一两百平米。


但是,接下来这个看起来像高端的别墅售楼中心,你绝对想不到这也是一家广告店,如果说别人的是“小军舰”,那张总的重庆码客汀旗舰店就是“航空母舰”!


虽说广告印刷界的大店也不少,但这家广告店的不同之处是目之所及,看不到任何设备和加工车间,反而比较像一个展销中心。


互动体验是该店最大的特色,例如店内增设了场景化广告营销方案互动体验区——智慧沙盘系统,包括智慧党建、智慧社区,智慧城市、智慧校园、智慧商圈、智慧企业、智慧酒店等行业解决方案,这些实景体验区占店内面积近二分之一,呈现了前所未有的广告营销方案视觉体验。

  

重庆码客汀,行业客户参观智慧沙盘


重庆码客汀整店面积1000多平方米,如此大店,可能很多老板都在衡量自己能不能吃得消,而张总却在2020年疫情解封后,迅速筹划准备,开了这家堪称广告界“航空母舰”的码客汀互联网+技术营销体验店。


作为一个广告人,凭什么敢开1000平方米大店,看看重庆码客汀张总怎么说?


大店有底气:结合创新产品和店面营销布局


张总以前经营的广告店叫做景彩广告,店面一百多个平方,主营业务也是门头、发光字、常见宣传物料等传统印刷业务,一年十来万,勉强过过日子。因为开在地下室,非常不利于谈生意,而且由于不好停车,很多客户只是转一下就走了,这些问题一直困扰着张总,加盟快印客后,张总受快印客强大气场的感染,又看到互联网+新模式良好的发展趋势,毅然决定升级更新。


在2020年2月疫情最严重的那段时间,张总响应快印客抗疫的号召,主动给各大政府单位免费做疫情宣传二维码,给自己带来不少物料商的业务,以此延伸拓展了不少海报、条幅等物料,2月期间就做了40多万业务,相当于以前一两年的业务量。


尝到甜头的张总决定加盟快印客高端品牌码客汀,于是有了这家千平米的大店。这个店面原本是一家汽车4S店,受疫情冲击无法继续经营,张总便接手开了码客汀互联网+技术营销广告店,这也顺应了牛云老师说的:这个社会没有疫情危机,只有经营场景和经营哲学的转变。


张总表示,大店具有更大的利用空间,除了标配的办公室、财务室之外,还有专用会议厅、大客户办公室、销售办公室、培训室等,比起传统的广告店,有更大开发的价值和潜力。


 

 


重庆码客汀


扫码体验码客汀重庆旗舰店全景



业绩翻倍:互联网+广告实现客户连接


张总也坦言,现在的店开销一天就达到数千,虽然有压力,但机遇也随之而来。


相比以前,现在的业绩翻了10多倍,新增了很多行业的业务,像学校、政务单位、银行等等,都是通过智慧云码带来的。因在疫情期间免费提供疫情宣传二维码而获得的“拓展人脉”,也让广告店得到了丰厚的回报。


张总聊到一个给银行客户做的智慧党建案例,就是大店面吸引了银行副行长的注意,让这位副行长主动上门咨询,在了解店面实力后立即拍板决定。张总结合快印客的智慧云码系统为这家银行打造了“互联网+智慧党建”展厅,得到领导的高度肯定。


同时,重庆码客汀还会定期开展标准化培训,进一步提升员工的技能水平和营销能力,张总坦言不能只有老板提升,也需要让员工提高认知,具备和老板一样的愿景,上下同心,才能实现新模式的落地,推着这艘“航母”向前。


开辟新渠道:积极实现资源整合


资源整合对商人来说是一个至关重要的能力,而商协会恰是这样一个结交人脉,整合资源,打通政商关系的重要场所。


所以加盟码客汀后,在快印客团队的引导下,张总开始去参与和关注协会的资源,开辟协会的渠道,现在的重庆码客汀(景彩广告)是当地广告协会的副会长单位,张总还是重庆市广告协会的常务理事,因此也结识了各行业老板以及相关政府资源。


结语:正因为有了一系列的产品加持、标准化的打造以及员工培养,开这样的大店,张总有底气。当然,开不开大店对于很多老板来说,还是要结合当地的环境和自身的实力衡量,找到最适合自己的发展模式。大店能开得豪华,稍小面积的也能开得精致


不管是大店还是小店,最重要的是知道广告的原点,做广告如果不懂营销,就像搞餐饮的没有秘方,那不管是大店还是小店都很难生存,知道客户为什么做广告,才能借此找到持续盈利的发展模式。


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