9万每月租金的图文快印店，应该如何规划才能赚钱？

50-150平是市场上常见的图文广告店的大小！

9万每月租金，月流水要做到36万以上！对于大多数图文快印店，起步难度过高！

把公司做小、把客户做大、把服务做精！应该是大部分以服务重点企业的趋势！

个人建议2个方案：

（1）保守方案

分割经营，我们这里有个情况类似，老板看地方很好，但是写字楼一层最少只分1/4往外出租，这个老板全部拿下后，自己分割一部分80平做图文广告分店，一部分400平左右租给一个超市！超市又分割一个区域做了菜鸟驿站，基本上每天取件的人不断，对各方都有促进作用！

（2）激进方案：

结合新零售模式做体验式店面！

店内尽可能多的做方案展示区，如餐饮公司解决方案！围绕餐饮招商加盟建设体系化解决方案，从样板间建设广告、到招商手册、方案、协议、仪式！全面展示你可以提供的产品！客户到店所见即所得！

同样道理，干洗店会有自己的全套方案、画展也会有配套解决方案！

重点抓大客户，一般打印复印用自助设备24小时窗口式服务，低端硬通货产品如证件照片，直接引入系统与小程序在线解决，这种引流品直接击穿低价（不放低质量-热升华打印-专业摄影间， 参考方块）， 把所有周边小店的生存业务，全部用设备与流程自助创新做到成本价！这块不是我们的重点！

最大的利润来自没有竞争！

常见业务你高质量配套服务，低价格！少人工参与！

利润业务，你体系化方案展示，放眼望去没有竞争对手！

当然激进方案投入比较大、风险也有！ 但是做好了你的护城河就是别人不容易建立的！基本上没有区域竞争对手！

再配合互联网思维 ，把互联网产品降维一下，搞个智慧名片、智慧党建、智慧企业kpi. 智慧销售助手，各种系统配套与网络公司做业务结合！

快印客倡导轻资产重营销模式，减少前期设备投入，重点在于后期店面运营发展，业务拓展及员工培养等方面，跟传统的开店有区别，投入较传统低一些，比较容易步入正轨，根据不同城市和规模而有所不同，加盟费有几万到几十万不等的费用，大家可以去快印客官网详细了解一下。

总之，站在产业链看价值链 ，站在价值链看核心竞争力！优化价值链里客户重视的（规模、设备等），弱化客户不重视的，从新整合一遍，找到突破点即可！

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