她的广告快印店员工撵都撵不走,还要拿出20万来投资

2019/6/4 0:00:00来源:互联网作者:Grace

很多广告快印店老板经常会感叹招一个好员工难,留住他更难!然而,来自内蒙古呼和浩特的李总,她的广告店员工撵都撵不走,还要拿出20万来投资!她到底是怎么做到的?


2015年,内蒙古呼和浩特时和利速彩广告传媒有限公司的李总,那时还在开一家卖手机的小店。每天从早忙到晚,根本没有时间陪伴家人,更加没有心思好好照顾自己。


当时她的手机店开在内蒙古大学旁边,店里放了两台打印机,来打印的学生越来越多。后来,李总在手机店旁边租了一个门店,开了一家几乎没有什么装修的图文快印店。


广告店


(2015年的时和利)


然而,刚开店2个月,一直处于超负荷工作状态的李总,终于累垮了。在她住院大半年的时间里,手机店和图文店的生意也持续滑坡勉强存活。出院之后,再次回到自己日日牵挂的店面门前,看着眼前甚至有些简陋的门面和一蹶不振的生意,李总暗自下了决心:我要改变。


2016年1月,李总来到了快印客大学牛云老师的课堂。听了牛云老师讲解的案例之后,她内心的那团火被重新点燃了。


广告人


(李总(左二)参加培训)


结束课程后,她果断选择加入快印客,并马上执行,在快印客总部的帮助下,着手开始整改广告店店面。店面整改之后,从一个破旧不堪的小店升级为营销型店面,员工也好招了。当时,李总广告店一下子就招了7、8个人。


广告店


(2016年之后的时和利)


通过店面营销,时和利速彩广告开始发生了翻天覆地的变化。在2016年4月份左右,业绩就翻了5倍。每天客流量爆棚,李总连坐的地方都没有。在2017年10月8日,李总迎来人生新的突破,200多㎡时和利速彩广告二店隆重开业。


广告快印店


店面营销


(时和利速彩广告二店开业)


未来的时和利速彩广告,李总信心满满,借助营销型店面+店外资源开发,她2019年的目标是突破1000万。


广告快印人


(2019年年会,时和利团队从最初的2人发展到20人)


在今年过年的时候,李总和呼和浩特几家关系特别好的快印客加盟店聚在了一起。饭桌上第一杯酒,李总的祝酒词是,祝贺在座的三家广告店,在2018年,全年当中无一名员工离职!


为什么他们的广告店都没有员工离职?为什么其他广告店员工会出现的各种问题,他们的员工都没有呢?


前不久,在快印客大学410期广告人总裁营销战略研讨会太原站培训现场,李总和学员们分享了自己的广告店的成长历程和团队打造的心得,揭晓了答案。


快印客大学


(李总为410太原总裁班学员作分享)


李总告诉现场的学员们,他们的广告店没有员工离职,其背后的原因,正是因为他们都运用了快印客团队打造模式和理念。


1、“复制”快印客晨会体系


在2016年刚刚结束培训之后,执行力非常出色的李总,想起在课堂上所学所思,选择将快印客晨会体系和团队文化直接“复制”过来。


快印客晨会


(李总团队的晨会)


2、灵活运用团队文化的九阴真经


快印客晨会体系只是第一步!如何给员工内训?如何打造充满信仰斗志高昂的团队?


李总从例会,培训,团建,福利等多角度入手,将在培训时学到的团队文化的九阴真经(愿景文化、例会文化、勋章文化、心态文化、团建文化、激励文化、目标文化、拜师文化以及培训文化),灵活运用到团队打造中。


从团队文化九阴真经到员工薪酬绩效体系,从团队建设、流程化管理,到带领员工参加培训提高员工业务能力......李总的员工个个鼓足干劲力争上游!


团队打造


(李总的团队氛围)


而这些模式都是李总在快印客大学的课堂上学来的,通过团队文化打造,员工没有离职,只有增加,没有减员。


3、做正能量的事,才能留下员工


广告快印行业资深专家牛云老师曾多次告诉学员们,做老板,为人非常重要。


能把员工留下的,广告快印店老板自己做人就要做到位。


李总说,很多广告店老板怕自己的员工开店。但在时和利不是这样的。李总曾经鼓励员工说,你自己想当老板,这个心态是对的。如果不想当老板,那说明你自己不想改变,那是不对的。


李总曾对员工说,只要你们在时和利成长到一定地步,有能力承担一个店面,咱们立马开一个快印客KP店。


李总的将心比心还有一个非常典型的例子。李总一位同学在看到时和利发展势头后,果断选择加入时和利,跟着李总从事广告快印行业。短短一年多的时间,李总这位同学从一张白纸到手握不少客户资源,她在时和利扎下根。


今年,李总的这位同学和她说自己手里有20万,想投资时和利,并且把钱直接打到了李总账上。


她的员工愿意投资给她,她的员工撵都撵不走个个干劲十足,这就是李总打造的铁军。


正是由于李总出色的执行力,坚持为员工为客户做正能量的事,将快印客的团队文化体系执行到位,时和利速彩广告飞速发展,蒸蒸日上。


快印客加盟店


在快印客这个大平台。像时和利的李总这样,秉承了快印客的精神,执行有力的广告快印人还有很多。


他们在团队打造方面,认真执行落地,并且有自己独到之处。


时和利的李总也好,其它快印客加盟店的老板也好,都是因为老板在做正能量的事情,做有益于客户、社会的事情,并且为客户创造了巨大的价值,进而提升能量,才让团队变得更加巩固。


其实团队打造没有那么难,重点在于要跟对人,做对事。你是否也想像时和利李总一样,打造一支铁军,业绩翻5倍、10倍?


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