联想文化设计杨总:传统印刷业务需与微营销无缝对接

2014/3/3 0:00:00来源:作者:

  【快印客导读】“目前公司的主要营收业务依然是传统类的广告和图纸类,盈利模式单一,公司想要长久发展,就必须寻求新的领域,顺应市场发展需求,而移动互联和微营销就是当前行业的热点话题,我们也不想错过这一良机!”开封联想文化设计有限公司杨总与记者分享自己的经营心得。

 

  联想文化传媒设计杨总(右)与快印客掌门牛云老师(左)

 

  单一盈利模式急需寻求变革

  谈及2013年公司的经营情况,杨总指出,“去年两家快印店总营业额虽然有所上升,但是营收利润却没有增长。最大的原因在于人力成本、维护老客户成本以及设备投入成本上升,而新客户开发及业务没有实现增长。”

  据悉,联想文化传媒设计有限公司(以下简称联想设计)自成立以来,以广告设计制作及工程图纸设计为主营业务,2013年在接连遭受3.18事件及禁卡令等各项政策冲击之后,行业竞争日渐激烈,公司各项经营成本不断上升,利润空间受到挤压,“传统单一的盈利模式没有发展的空间了,在极力寻求新的发展机遇进行转型升级。”杨总说到。
 

  进军个性印品市场蓄势待发 微营销展现新商机

  互联网的出现颠覆了传统印刷方式和经营方式,成为快印行业发展新的里程碑。近些年,电子商务和“云印刷”迅速升温,悄然渗透到图文快印领域,一种全新的经营理念引领快印发展新方向,而随着传统企业大型订单的减少,集创意、个性和时尚于一体的个性印品逐渐受到消费者的青睐,联想设计杨总也敏锐的觉察到市场发生的变化,当机立断的加入快印客股东联盟,“快印客将个性印品与微营销实现了很好融合,而这正是我们公司目前所欠缺的部分,所以我们很想借助这个平台,来开拓全新的市场。”
 

  店内营销打通产品与客户的“任督二脉”

  目前,联想设计两家店面即将进行全面的装修改进,“上次听了牛云老师的店内营销课程之后就开始策划重新装修了。”杨总表示,店面重新装修之后,将组建独立的微营销团队,“牛云老师的这些营销理念我们都非常的认可和赞同,但是由于对网络意识的缺乏,我们花在这一块的时间要比别人更长,在具体操作过程中,还需要快印客提供更多的支持和指导。”

  在本期总裁培训结束之后,杨总并未紧急赶回,而是继续留下来,跟随快印客VIP客户指导中心学习微营销操作及营销课程!

 

 

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